Motywacja i automotywacja
Celem warsztatu jest zaprezentowanie uczestnikom narzędzi, które motywują do działania, stawianie sobie „poprzeczki doskonałości”.
Zdolność automotywacji nie jest umiejętnością, z którą się ludzie rodzą - tego trzeba się po prostu nauczyć. Nie jest to zadanie łatwe, gdyż wymaga zmiany niektórych naszych przyzwyczajeń, lecz jest to możliwe do wykonania.
Przez własną automotywację łatwiej będzie w przyszłości motywować podwładnych, w których będziemy musieli zmienić niektóre przyzwyczajenia.
Korzyści dla uczestników:
Uczestnicy podczas szkolenia udoskonalą i pogłębią wiedzę dotyczącą automotywacji i motywowania podległych ludzi, przećwiczą w praktyce posiadaną wiedzę. Łatwiej uporają się z trudnymi sytuacjami w przyszłej pracy, z sytuacjami konfliktowymi w kontaktach z pracownikami i przełożonymi.
Zapoznają się, jak styl kierowania wpływa na działanie zespołu, na osiąganie przez zespół sukcesu. Przeanalizują własną komunikację w relacjach z innymi ludźmi. Uczestnikom warsztatu łatwiej będzie wejść w zawodowe życie, omijając błędy które mogliby popełnić.
Tematyka warsztatu
- Moja automotywacja – źródła motywacji
- Budowanie motywacji swojej i podległych pracowników
- Styl kierowania jako czynnik wpływający na zaangażowanie i motywację innych
- Potrzeba uznania i samorealizacji
- Odpowiedzialność lidera w budowaniu motywacji pracowników
- Jak się komunikuje zmotywowana osoba
- W poszukiwaniu wewnętrznej motywacji
- Delegowanie zadań jako ważny motywator
- Automotywacja, a konflikty w organizacji
Czas 2 dni 16 godzin